。所定位的泛娱乐酒店，是对传统快捷酒店服务模式的种，来，亦将继续借助日益强大的互联网，结合品牌调性，从细节到服务、从理念到时间，都能实现泛娱乐化运营和服务的新型住模式在产品设方，酒店将优化使用率低、质感差的房产品，专门研究开发合时下年轻消费者喜好与“菩提子吧”了一笔账：以150间房的酒店为例，在房服务方面，标准的人员配为1房务总监1客房经理1客房主2-3领班10保洁人员，每年的人工成本120万左右，其中管理费用占了总房成本1/21/3。他表示，果这部分人力进行共，可以降15%-20%的成。他对表示，前城家的

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